21世紀是互聯(lián)互通的時(shí)代，在這個(gè)創(chuàng )新致勝的時(shí)代，任何一個(gè)人或者企業(yè)單打獨斗都無(wú)法取得成功，抱團合作、資源整合成為企業(yè)的新出路。2015年冷博會(huì )市場(chǎng)行走進(jìn)鄭州冬宮，總經(jīng)理王可直言，商業(yè)需要互相聯(lián)合，而不是互相壓價(jià)，冬宮制冷需要更多的合作伙伴，需要與同行加強合作，走差異化競爭道路。

鄭州冬宮王總（左）和強華信息李總（右）

　　走進(jìn)鄭州冬宮制冷，也能夠明顯感受到公司的變化。在行業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入到微利的時(shí)代，冬宮制冷在總經(jīng)理王可接手后，開(kāi)始了一系列的改革，比如確立“從管理中要利潤”的企業(yè)文化平臺，以及“整體提升”的技術(shù)服務(wù)創(chuàng )新平臺。王可告訴制冷商情記者：“冬宮不斷在轉型，公司避開(kāi)競爭的紅海，是為了尋找更多的盈利空間以及把握機會(huì )，在未來(lái)的發(fā)展上，冬宮也在堅持走整合資源和精誠合作的道路，我們需要更多的生意上的朋友，我們愿意為同行搭建一個(gè)互利共贏(yíng)的平臺，大家一起聯(lián)合，共同推動(dòng)河南制冷產(chǎn)業(yè)壯大?！?

　　李義強對冬宮近幾年的快速發(fā)展十分贊賞，對冬宮未來(lái)轉型的新平臺也提出了自己的建議。他認為，未來(lái)河南制冷市場(chǎng)中高端產(chǎn)品會(huì )有很大的發(fā)揮空間，在螺桿機組以及高端冷庫設備上冬宮還大有作為?！啊畠r(jià)格戰’只會(huì )淘汰那些沒(méi)有優(yōu)勢的企業(yè)，冬宮制冷堅持走差異化道路是正確的，未來(lái)企業(yè)更需要堅持從技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)上不斷提升滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需求，就能一直走在市場(chǎng)最前沿?！?

　　對于冬宮未來(lái)整合行業(yè)資源的想法，李義強也與王可探討了一些適用的模式，例如類(lèi)似于眾籌等平臺的O2O模式對制冷產(chǎn)業(yè)資源整合將有很大的借鑒作用，冬宮未來(lái)與同行的合作也會(huì )更多的利用互聯(lián)網(wǎng)思維去迎合市場(chǎng)，兩人還探討了未來(lái)冬宮在產(chǎn)業(yè)新項目拓展上的選擇與操作。